Alle analogen Prozesse können so einfach durch digitale ersetzt und in bereits bestehende Prozesse integriert werden. Im Hinblick auf Digitalisierung und zukünftige Ausrichtung von Fürst Wallerstein ist dies ein wichtiger Grundstein, der die Marsch-Richtung vorgibt.

Nach sorgfältiger Überlegung und unter Berücksichtigung des bereits bestehenden Systems haben Heiko Lindern und der Auftraggeber gemeinsam beschlossen, diese Lösung umzusetzen. Dank der Branchen-Spezialisierung von GRS auf Brauereien und ihrem entsprechenden Know-how, war GRS ein wertvoller und zuverlässiger Partner bei der Umsetzung des Projekts.

Durch die Implementierung des neuen Programms konnten die täglichen Aufgaben der Mitarbeiter im Brauhaus deutlich vereinfacht werden. Dabei lag der Fokus darauf, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Die einfache Bedienung des Programms ohne Schulungsaufwand ermöglichte einen schnellen Einsatz. Diese unkomplizierte Handhabung schaffte Akzeptanz bei den Mitarbeitern und bot einen echten Mehrwert.

Um in diesem Schritt der Digitalisierung eine erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten, war es von großer Bedeutung, Nähe und enge Zusammenarbeit zwischen Fürst Wallerstein und dem Systempartner zu schaffen. Kurze Wege, eine unbürokratische Kommunikation und ein persönlicher Austausch waren dabei das A und O. Diese Aspekte werden oft unterschätzt, doch wenn man sie beachtet, vereinfacht man allen Beteiligten die Umsetzung und den langfristigen Betrieb des Systems erheblich.

Dank dieser engen Zusammenarbeit und der erfolgreichen Implementierung des neuen Systems konnten insgesamt 73 % der geplanten Bereiche umgestellt werden. Dies führte dazu, dass nur noch 2 % der Kunden barzahlend analog bedient werden müssen. Bei insgesamt 215 kontaktierten Kunden brachte die Umstellung den versprochenen Erfolg und vereinfacht den Workflow nun ungemein. Die Umstellung erfolgte komplikationslos und schnell, sodass Fürst Wallerstein äußerst zufrieden mit dem Ergebnis war.